Кадровый голод в ЖКХ: как решить возникшую проблему
На Итоговой конференции по управлению многоквартирными домами, организованной Ассоциацией "Р1", эксперты обсудили актуальные вопросы бенефициаров жилищно-коммунальной сферы. Состоявшаяся 18-19 декабря в Санкт-Петербурге конференция собрала 120 управляющих из 24 регионов, которые делились опытом поиска, подбора и удержания кадров в условиях растущего дефицита.
Глобальные вызовы кадровой ситуации в ЖКХ
В этом году была поднята проблема нехватки кадров, которую подметили на конференции. Дефицит кадров в секторе ЖКХ стал особенно острым с 2020 года, и сейчас средний возраст сотрудников составляет 45-55 лет. Специалисты различных направлений, таких как слесари и электрики, буквально на вес золота, а сами управляющие организации сталкиваются с резким старением коллективов.
Проблему активно обсуждают и на федеральном уровне. В Дорожной карте для ЖКХ рассматривается концепция подготовки кадров, которая была принята в феврале 2025 года. В марте текущего года чиновники также поднимали вопрос нехватки необходимых специалистов на парламентских слушаниях.
Причины кадрового кризиса
Среди основных факторов, влияющих на кадровый голод, были выделены несколько ключевых моментов:
- Неконкурентные зарплаты: Высокие оклады в других отраслях, таких как промышленность и сервис, делают работу в ЖКХ менее привлекательной.
- Низкий престиж профессий: Многие специалисты, включая молодое поколение юристов, избегают работы в этой области из-за негативного имиджа.
- Изменения в законодательстве: Новые миграционные правила затрудняют возможность привлечения иностранных работников.
- Отсутствие профильного образования: В стране неформализованная система подготовки специалистов для ЖКХ.
Эти факторы изменили рынок труда: теперь работник выбирает работодателя, а не наоборот. Результатом этого стало повышение текучести кадров, когда сотрудники увольняются и возвращаются в компании из-за повышения окладов.
Методы привлечения и удержания кадров
Чтобы преодолеть сложившуюся ситуацию, компании ЖКХ разрабатывают новые подходы. Например, программа "Приведи друга" предлагает бонусы за рекомендации новых сотрудников, а безопытных работников обучают внутри организации.
Кроме того, организации сталкиваются с необходимостью создания комфортной рабочей среды. Спикеры отметили, что важными факторами для сотрудников являются гибкий график работы и условия, которые способствуют их бытовым потребностям.
Применение современных методов поиска сотрудников с акцентом на прямые обращения к потенциальным кандидатам нужно для того, чтобы обеспечить привлекательные условия труда и вовлеченность работников в процесс.