Юрий Грибанов, предприимчивый основатель и генеральный директор аналитической компании Frank RG, поделился удивительной историей о том, как случайные обсуждения на кухне стали основой для его успешного бизнеса. В новом эпизоде подкаста "Решение на миллион" он рассказал о важности личной честности и адаптивности в современном бизнесе, пишет Дзен-канал "Совкомбанк для бизнеса".
От планов к действиям
Размышления о будущем и беседы за чашкой кофе стали началом новой эры для команды Юрия. Он всегда хотел заниматься стратегией и анализом рынка, но не думал, что сможет сделать это своей профессией. Однако моменты, когда сослуживцы обсуждали свои идеи, стали решающими:
"Я осознал свои карьерные ограничения и понимал, что не смогу перейти на следующий уровень, оставаясь в рамках привычных корпоративных норм. Это побудило меня к переменам. "
Ситуация изменилась, когда одна из коллег Юрия перешла в другой банк и предложила им проект, похожий на то, что они уже делали. Это послужило толчком к появлению первого клиента и началу нового пути.
Корпоративный спорт как способ сплочения
Грибанов считает, что спорт — идеальный инструмент для создания командного духа. Он решил привнести в свою компанию элементы слаженного коллективного взаимодействия через соревнования по Ultimate Frisbee. Этот вид спорта не только способствует внеклассному взаимодействию, но и основан на принципах взаимного уважения:
"Мы внедрили систему оценки поведения команд после игр, что дополнительно укрепляет дух соперничества и сотрудничества. "
Формирование культуры взаимопомощи и дружбы послужило хорошей основой для построения крепких взаимосвязей между сотрудниками.
Создание атмосферы и обратная связь
Для компании Frank RG основным приоритетом остаётся не только бизнес, но и создание вдохновляющей атмосферы. Грибанов подчеркивает, что работа с такой командой должна покорять, и важно привлекать людей, которые горят своим делом:
"Команда — это наш главный актив. Мы создаем интеллектуальный продукт, и без людей, которые вдохновлены, ничего не получится. "
Юрий предлагает гарантированные часы личных встреч между сотрудниками и руководством для обсуждения сложных вопросов. Это создает пространство для честного общения и обратной связи, что, по его мнению, является искусством, необходимым для роста каждого члена команды.
